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警鐘長(zhǎng)鳴

女貪官原司機(jī)貪腐7000萬(wàn)背后:領(lǐng)導(dǎo)身邊人帶來(lái)的警示

時(shí)間:2012-03-21 00:00 閱讀:


核心提示:3月14日,溫州市檢察院對(duì)“女貪官”楊秀珠原司機(jī)楊勝華提起公訴。檢察機(jī)關(guān)指控,楊勝華利用擔(dān)任溫州市現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)等職務(wù)便利,貪污2700余萬(wàn)元,挪用資金4300余萬(wàn)元。

只有高中文化程度,搖身一變成了國(guó)企董事長(zhǎng);曾是“女貪官”楊秀珠的司機(jī),結(jié)果跟著走上巨貪之路;貪污挪用數(shù)千萬(wàn)元,潛逃國(guó)外8年之久……

聚光燈下,楊勝華的一舉一動(dòng)都成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在看守所,他為自己辯解說(shuō),并不是故意想貪污,只是希望把公司變成自己的,這樣工作更有積極性。每每說(shuō)到要緊處,他似乎顯得很后悔,但為時(shí)已晚。他面對(duì)的,將是法律的嚴(yán)正審判。

貪官司機(jī)成老總

楊勝華,現(xiàn)年50歲,溫州本地人。說(shuō)起他的“發(fā)跡史”,就不得不提到“女貪官”楊秀珠。

1989年至1993年,楊秀珠擔(dān)任溫州市規(guī)劃局局長(zhǎng)。此間,楊勝華結(jié)識(shí)楊秀珠。據(jù)規(guī)劃局工作人員回憶,最初,楊勝華只是溫州市規(guī)劃局下屬分局的司機(jī),并不是楊秀珠的專職司機(jī)。但由于他能說(shuō)會(huì)道,很受楊秀珠的賞識(shí),楊秀珠甚至在公開(kāi)場(chǎng)合表現(xiàn)出對(duì)他的關(guān)照:只要自己的司機(jī)有事,楊秀珠就會(huì)主動(dòng)找楊勝華來(lái)開(kāi)車。即便是后來(lái),楊秀珠出任溫州市市長(zhǎng)助理,他仍被借調(diào)去給楊秀珠開(kāi)了近一年的車,直至他以身體吃不消為由提出離開(kāi)。

許多市規(guī)劃局同事對(duì)楊勝華的印象一般:1.7米多的個(gè)頭,看似壯實(shí)敦厚,操一口地道的溫州話。然而,讓大家頗感意外的是,這樣一個(gè)不起眼的人,突然“當(dāng)官”了。

楊勝華的升遷之路,可謂一帆風(fēng)順。1995年12月至1999年10月,他在原溫州市市政公用局工作,1996年1月被聘為城建處副處長(zhǎng)。期間,1995年10月,溫州市現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展有限公司(國(guó)有企業(yè))成立,隸屬于原溫州市市政公用局,主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn),由他任該公司法定代表人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1998年1月,溫州市現(xiàn)代市政基礎(chǔ)設(shè)施有限公司(國(guó)有公司)成立,由溫州市現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展有限公司出資,主營(yíng)業(yè)務(wù)為城市市政建設(shè)工程施工,他又任公司法定代表人、執(zhí)行董事。

楊勝華是如何完成“華麗變身”的?目前,我們不得而知,但在一些知情人眼中,仍有些蛛絲馬跡可循:在他開(kāi)始“發(fā)跡”時(shí),也就是1995年,楊秀珠時(shí)任溫州市副市長(zhǎng),分管城建;1998年,楊秀珠任省建設(shè)廳副廳長(zhǎng),而由楊勝華掌權(quán)的兩家國(guó)有公司,恰恰也屬于城建領(lǐng)域。種種巧合,也難怪會(huì)引來(lái)“是楊秀珠把司機(jī)扶上馬”的民間揣測(cè)。

國(guó)有資產(chǎn)落腰包

從一名“受人使喚”的司機(jī),一躍成為“呼風(fēng)喚雨”的老總,楊勝華有種涅槃的感覺(jué)。欣喜之余,他開(kāi)始了人生的第二次“創(chuàng)業(yè)”。

經(jīng)檢察機(jī)關(guān)查明:1999年6月,楊勝華利用擔(dān)任溫州市現(xiàn)代市政基礎(chǔ)設(shè)施有限公司法定代表人、執(zhí)行董事的職務(wù)便利,在未按規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及經(jīng)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批的情況下,假意出資人民幣800萬(wàn)元虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)交易,從而獲得現(xiàn)代市政公司股份,后經(jīng)工商變更登記使其本人成為該公司持股600萬(wàn)占75%股份的股東。驗(yàn)資后,楊勝華隨即抽走該800萬(wàn)元人民幣。《評(píng)估咨詢報(bào)告書(shū)》顯示,截至1999年6月,現(xiàn)代市政公司的所有者權(quán)益合計(jì)人民幣841.52萬(wàn)元。

把國(guó)有公司變成“私人公司”后,楊勝華第一次有了莫大的成就感,從此一發(fā)不可收拾,在泥潭里越陷越深。

2000年8月,他故技重施,利用擔(dān)任溫州現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的職務(wù)便利,再次在未按規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及經(jīng)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批的情況下,由現(xiàn)代市政公司在現(xiàn)代城建公司擔(dān)保下向銀行貸款人民幣400萬(wàn)元用以假意出資、虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)交易,獲得現(xiàn)代城建公司股份,使現(xiàn)代市政公司成為現(xiàn)代城建公司持股400萬(wàn)占80%股份的股東。《評(píng)估咨詢報(bào)告書(shū)》顯示,截至2000年8月,現(xiàn)代城建公司的所有者權(quán)益合計(jì)人民幣5357.11萬(wàn)元。

檢察機(jī)關(guān)指控,通過(guò)兩次假意出資、虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)交易,楊勝華共貪污國(guó)有公司股權(quán)價(jià)值達(dá)2700余萬(wàn)元。

與此同時(shí),經(jīng)檢察機(jī)關(guān)查明,在2000年11月至2003年3月期間,楊勝華多次個(gè)人決定將現(xiàn)代城建公司的資金借給溫州市潔瓴不銹鋼制品有限公司使用,累計(jì)金額達(dá)人民幣3316萬(wàn)元,后均被收回。2003年4月8日,楊勝華又個(gè)人決定將現(xiàn)代城建公司的資金人民幣1000萬(wàn)元借給潔瓴不銹鋼制品有限公司,再轉(zhuǎn)給楊勝華本人用于現(xiàn)代市政公司的增資。同年4月28日,該1000萬(wàn)元被收回。

潔瓴不銹鋼制品有限公司位于溫州市濱海工業(yè)園區(qū),1996年創(chuàng)立之初的注冊(cè)資金僅有50萬(wàn)元,占該公司50%股份的人正是楊勝華的前妻胡潔。2000年,胡潔出資1581萬(wàn)元,使該公司的注冊(cè)資金達(dá)到2666萬(wàn)元,她占了60%的股份。

拔出蘿卜帶出泥

正當(dāng)楊勝華所謂的“事業(yè)”如日中天時(shí),一個(gè)意外讓他的短暫輝煌戛然而止。

2003年,溫州市鹿城區(qū)檢察院在查辦電力系統(tǒng)系列受賄案件中,發(fā)現(xiàn)原溫州地方鐵路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司楊光榮的受賄事實(shí),經(jīng)查證后依法對(duì)其立案?jìng)刹椤6@個(gè)楊光榮,是“女貪官”楊秀珠的胞弟。

同年4月,時(shí)任省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)的楊秀珠攜女兒、女婿及外孫出逃境外。此后,與楊秀珠案相關(guān)的貪腐人員先后被檢察機(jī)關(guān)查處并被法院定罪判刑。當(dāng)時(shí),這一系列案件被統(tǒng)稱為“楊秀珠腐敗串案”,并引發(fā)社會(huì)各界的巨大關(guān)注。同年11月,楊勝華出境前往德國(guó),之后一直滯留國(guó)外。接下來(lái)的8年時(shí)間,我省檢察機(jī)關(guān)始終沒(méi)有放棄對(duì)楊勝華案的偵查,并全力對(duì)其實(shí)施追捕,直至去年,事件終于有了轉(zhuǎn)機(jī)。

2011年4月,鹿城區(qū)檢察院收到了一份《關(guān)于要求回國(guó)自首接受處理的報(bào)告》的傳真,落款人正是楊勝華。報(bào)告中,他吐露了這些年來(lái)的心路歷程,流露回國(guó)的渴望。同年6月,他在朋友的陪同下,走進(jìn)鹿城區(qū)檢察院投案自首。

楊勝華的突然投案,再次引發(fā)各方猜測(cè)。有人認(rèn)為,他之所以回國(guó),是為了處理與他夫人胡潔的離婚案。也有人認(rèn)為,他可能是在國(guó)外混不下去了。不過(guò),據(jù)知情者透露,楊勝華與第一任妻子曾有一子,這個(gè)兒子已在前年有了孩子。他回國(guó)是因?yàn)椤耙呀?jīng)沒(méi)有了牽掛”。

2011年7月21日,楊勝華被檢察機(jī)關(guān)依法逮捕。此案由溫州市鹿城區(qū)檢察院偵查終結(jié),于同年11月23日移送溫州市檢察院審查起訴。

權(quán)力庇護(hù)多腐敗

檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為,楊勝華以非法占有為目的,利用國(guó)家工作人員的職務(wù)便利,未按規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和主管部門審批,通過(guò)假意出資和虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)交易,將國(guó)有公司股權(quán)占為己有,貪污國(guó)有財(cái)產(chǎn)數(shù)額巨大;還利用公司工作人員職務(wù)便利,挪用公司資金數(shù)額巨大,其行為已分別觸犯了貪污罪和挪用資金罪,遂依法提起公訴。

辦案檢察官指出,該案直到楊勝華滯留國(guó)外后才案發(fā),折射出目前對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管方面存在漏洞。

冰凍三尺,非一日之寒。有關(guān)專家指出,楊秀珠涉案2.5億余元,楊勝華涉案數(shù)千萬(wàn)元,如此數(shù)額巨大的公然貪腐,直至他們逃往國(guó)外才東窗事發(fā),充分暴露出“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn),同級(jí)監(jiān)督太軟,下級(jí)監(jiān)督太難”的監(jiān)督漏洞。如果不盡快從制度上解決這類對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督失控、失真現(xiàn)象,類似案件還會(huì)繼續(xù)發(fā)生。此外,監(jiān)督職能部門也應(yīng)該在反腐問(wèn)題上加大執(zhí)法力度,擠壓腐敗行為的生存空間。

“‘巨貪’的司機(jī)淪為‘巨貪’,我們不能視其為腐敗個(gè)例,而應(yīng)深刻反思其中的問(wèn)題,尤其是權(quán)力庇護(hù)下的監(jiān)督漏洞。”有關(guān)人士如是說(shuō)。

楊秀珠,1947年出生,曾任溫州市長(zhǎng)助理、副市長(zhǎng)。2003年4月,時(shí)任省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)的楊秀珠攜女兒、女婿及外孫從上海機(jī)場(chǎng)途經(jīng)新加坡出逃美國(guó)。2004年2月,省檢察機(jī)關(guān)通過(guò)國(guó)際刑警組織,發(fā)出了“紅色通緝令”。溫州市紀(jì)委在市政協(xié)八屆九次常委會(huì)上,通報(bào)了關(guān)于楊秀珠案件涉及相關(guān)人員的查處情況。通報(bào)稱,一年來(lái)共立案查處19人,其中縣級(jí)干部9人,科級(jí)干部7人,移送司法機(jī)關(guān)9人。并對(duì)100多名相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證。初步查清涉案金額2.532億元,已追繳4240多萬(wàn)元,凍結(jié)房產(chǎn)、資金7000多萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)身邊人帶來(lái)的警示

一個(gè)司機(jī)緣何能貪污數(shù)千萬(wàn)巨款?日前,溫州市檢察院對(duì)“女貪官楊秀珠”原司機(jī)楊勝華提起公訴,指控其涉嫌貪污2700余萬(wàn)元,挪用資金4300余萬(wàn)元,成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

楊勝華從司機(jī)變成國(guó)企官員,再搖身變成企業(yè)主,因?yàn)樗菞钚阒榈乃緳C(jī)。“楊秀珠”這個(gè)所謂的金字招牌,給了楊勝華這個(gè)司機(jī)獲得重任的機(jī)會(huì)。試想,如果離開(kāi)了楊秀珠這樣一株權(quán)力大樹(shù),楊勝華可能永遠(yuǎn)只是一名司機(jī)。而如今,司機(jī)“變身”成貪官,正是為“一人得道雞犬升天”提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的注腳。

時(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)的“身邊人”得到重用,已不是稀罕事。一些地方,官員崗位形成親屬關(guān)系鏈;一些單位,公務(wù)員招聘變成蘿卜招考。最近,湖南漣源招15名事業(yè)單位人員,據(jù)媒體報(bào)道,竟有12人疑為干部親屬。這些事件,不僅刺痛著公眾的神經(jīng),而且嚴(yán)重?fù)p壞政府官員的形象。

其實(shí),秘書(shū)也好,司機(jī)也罷,這些崗位“近水樓臺(tái)”,具有了親近領(lǐng)導(dǎo)的特性,往往也就獲得了接近權(quán)力的優(yōu)勢(shì)。而權(quán)力一旦與人的貪欲勾結(jié),就會(huì)滋生腐敗,最終導(dǎo)致違法違紀(jì)事件的發(fā)生。由此,我們?cè)谧l責(zé)楊勝華貪欲的同時(shí),也應(yīng)該深刻反思對(duì)權(quán)力缺乏監(jiān)督的問(wèn)題。

哪里有缺乏約束的權(quán)力,哪里就會(huì)有讓人瞠目的腐敗。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身清正廉潔、一塵不染,才能給人以示范、以教育,才能杜絕“身邊人”的幻想,不給其以可乘之機(jī)。但最重要的是,我們要看管好領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力,形成完善透明的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,斬?cái)鄼?quán)力對(duì)身邊人利益輸送的管道,讓公眾和媒體也成為權(quán)力的監(jiān)督者,真正將權(quán)力置于陽(yáng)光之下。

文章來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 2012-3-23

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