今年9月開學，浙江金華永康市中小學校的一些變化引人關注：在永康中學，原本學校自主出租的小商店，經教育局公開招標，被某家大型超市連鎖分店取代，商品與校外超市保持了同質同價同步；在永康五中，剛剛經由教育局組織的統一筆試、公開面試而當選的新校長，也正式上任。
而一年前的永康教育系統，曾被一起特大貪腐窩（串）案的陰影籠罩：2010年3月以來，立案查處了包括教育局原局長、中小學校長在內的窩（串）案15件15人，涉案總金額400余萬元。
2010年3月，金華市檢察院接到一條舉報信息：“英格蔬菜配送有限公司的林震向不少中小學校長行賄。”這引起了檢察院反貪人員的高度警覺。
反貪人員調查發現，林震2007年創立了一家蔬菜配送公司，在短短的時間內，公司業務覆蓋了永康30多所中小學，成為一家獨大的供應商。而他也從普通的水泥工搖身一變，買上了價值百萬的房子和寶馬轎車。
這其中有無貓膩？反貪人員沿著蔬菜配送利益鏈進行偵查。原來，林震的妻舅是原永康市解放小學校長舒華東，通過舒華東妻子牽線搭橋，林震成功將業務打入多所學校，而一勞永逸的方式便是“送上回扣”。
“我給你10%的回扣。”2007年，林震初識永豐小學校長李飛奔，便開門見山地與其談起了蔬菜配送生意。不久之后，學生在菜里吃出了蟲子，李飛奔趁機要求，回扣又漲到了20%。這樣，李飛奔每個學期都會收到一筆從學生口中“剝削”下來的錢。
林震的非法手段屢試不爽，慢慢地，他的客戶名單擴大到了12個校長。之后，林震“業務”還從單純的蔬菜配送擴展到了年貨采購、禮品采購以及校內建造工程等方面。
雖然貪腐案的“蓋子”因午餐費回扣被揭開，但隨著案件調查的深入，辦案人員發現午餐費受賄只是腐敗的冰山一角，校長們的腐敗觸角幾乎伸到了權力所能及的各個領域。
在落馬校長中，舒華東以其高達88萬元的貪腐金額最為引人關注。這是他利用校長職務之便在多個領域賺取的不義之財。令人驚訝的是，舒華東的貪腐手段十分“高明”。一個家長請舒華東幫忙安排小孩擇校就讀，他要求家長繳納3.7萬贊助費，但不要現金，而是讓這個家長去指定的藥店，用贊助費買蟲草再交過來。“我也知道收錢是犯罪，所以我都讓那些人買成蟲草，這樣應該就沒事了。”舒華東如是交代。這樣，舒華東在犯罪的泥淖里不斷滑落，在教師調動、聘任職稱等多個方面都“濕了鞋”。
舒華東不是個案。經過幾個月的偵查，永康市教育局原局長、12個中小學原校長紛紛落馬。目前，11個校長已經獲刑，最高刑期12年零6個月。案件還在進一步審理中。
永康市的教育系統貪腐案并不是個案。校園“凈土”何以屢屢成為培育腐敗的溫床？
“缺乏必要監督，使學校管理出現‘真空’地帶，導致校長權力過大，這是其中的主要原因。”永康市委常委、市紀委書記藍群英說。
目前，中小學校長實行校長負責制，校長集教學權、財務權、人事權于一體。“但校長的具體權力、職責如何細分，并沒有專門的文件規定。”浙江省教育紀工委副書記陳金方說，目前很多監管政策都還只是形式上存在，內容上尚未完善。
永康市教育局副局長徐瑩波認為，要杜絕腐敗，一方面要適當回收校長的權力，另一方面必須實行校務全面公開，部分權力進行社會化運作，使權力能夠得到有效監督。
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